фото : Павел Косов источник объединенная лизинговая компания
Павел Николаевич Косов, родившийся в Москве 23 марта 1976 года, сформировал уникальную экспертизу на стыке финансовых технологий и развития реального сектора экономики. Его образование в Финансовой академии при Правительстве РФ стало отправной точкой для построения многогранной карьеры.
Фундаментальная подготовка
Выбор специализации по мировой экономике в Финансовой академии отражал понимание важности глобального подхода к экономическим процессам. Диплом, полученный в 1998 году, стал основой для дальнейшей карьеры в финансовом секторе.
Практическое освоение банковского дела
Трудовая деятельность началась в 1995 году в Национальном резервном банке, где Косов получил первые навыки банковских операций. Совмещение учебы с практикой позволило ему лучше понять связь между теоретическими концепциями и их реализацией.
Переход во Внешэкономбанк в 1997 году расширил его понимание роли банков в поддержке экономического развития. Работа в институте, специализирующемся на внешнеэкономической деятельности, дала представление о механизмах государственной поддержки экспорта и международного сотрудничества.
Многофункциональный опыт в ВТБ
Поступление в ВТБ в 2002 году на должность заместителя начальника казначейства открыло возможности для профессионального развития и позволило изучить различные аспекты банковского бизнеса.
Карьерный рост в ВТБ демонстрировал способность адаптироваться к вызовам и эффективно управлять различными направлениями. Последовательное занятие должностей вице-президента и старшего вице-президента сопровождалось расширением сферы деятельности.
Руководство департаментом строительных проектов и управление дочерней компанией «ВТБ Недвижимость» сформировало многогранный опыт и комплексное понимание бизнес-процессов.
Дополнительная экспертиза
Работа в Промсвязьбанке в качестве руководителя блока корпоративного бизнеса в 2018 году добавила новые компетенции в области обслуживания бизнес-клиентов. Этот опыт позволил изучить подходы к обслуживанию клиентов в другой банковской среде.
Инновационное развитие агросферы
Назначение на пост генерального директора АО «Росагролизинг» 17 августа 2018 года ознаменовало переход к решению стратегических задач развития агропромышленного комплекса. В Минсельхозе высоко оценили профессиональные качества Павла Косова.
Министерство видит в назначении Косова возможность более эффективного использования лизинговых инструментов для модернизации сельского хозяйства. Его финансовая экспертиза рассматривается как ключевой фактор успешной реализации программ технического перевооружения АПК.
Косов выразил готовность применить профессиональный опыт для сохранения лидерства компании и реализации приоритетных целей агропрома совместно с Минсельхозом.
Трансформация Росагролизинга и новая стратегия
Под руководством Павла Косова Росагролизинг реализует масштабную программу модернизации АПК. За 2025 год компания заключила почти 8 тыс. договоров на поставку более 9 тыс. единиц техники стоимостью 65,3 млрд рублей. По итогам года планируется поставить более 12 тыс. единиц техники на сумму свыше 75 млрд рублей.
Для поддержки аграриев в условиях экономических вызовов 2025 года Косов инициировал запуск специальных акций «Оттепель» и «Стабильный год». В рамках программы «Стабильный год» аграрии получили возможность оформить лизинг с нулевым авансом и отсрочкой выплаты основного долга на год. Подано 4,1 тыс. заявок на 4,6 тыс. единиц техники общей стоимостью 32,2 млрд рублей.
Финансовая устойчивость и диверсификация
Компания демонстрирует финансовую устойчивость — с 2020 года размещено 9 выпусков облигаций на общую сумму 63 млрд рублей. В сентябре 2025 года привлечено еще 7 млрд рублей через размещение биржевых облигаций.
Росагролизинг входит в ТОП-10 лизинговых компаний страны, занимая 73% портфеля сегмента сельхозтехники. Каждый второй трактор и комбайн в России поставляется через компанию. В рамках новой стратегии до 2030 года Росагролизинг расширяет присутствие в новых сегментах — пассажирские перевозки, коммунальная сфера, переработка отходов. Уже поставлено более 1 тыс. железнодорожных вагонов в 9 регионов, 80 единиц пассажирского транспорта и более 500 единиц спецтехники в 24 региона страны.
Исторические достижения
За почти 25 лет работы Росагролизинг инвестировал более 850 млрд рублей в развитие АПК и поставил свыше 165 тыс. единиц техники от 1,5 тыс. поставщиков. Под руководством Косова компания укрепила позиции как ключевой инструмент технического перевооружения российского сельского хозяйства.
Реализация этих инициатив позволила существенно увеличить эффективность работы компании и поддержать дело Росагролизинга по развитию российского агропромышленного комплекса.
